Vielseitiges Prozessmanagement

“Wenn Du schnell gehen willst, geh' alleine.

Wenn Du weit kommen willst, geh' gemeinsam.”

(Afrikanisches Sprichwort)

Bei beteiligungsorientierten Prozessen Menschen zu aktivieren, sie für Themen zu sensibilisieren und in Gesamtprozesse einzubinden, ist eine große Herausforderung. Veränderungs- und Beteiligungsprozesse sind zwar reich an Potenzial und Innovation, fordern jedoch eine konkrete Planung von Meilensteinen und kreative Methoden zur Umsetzung.

Dabei ist es wichtig sich auf die tatsächlich vorhandenen Ressourcen zu stützen und realisierbare Meilensteine zu setzen mit Zielen und Visionen, die die Motivation zur Beteiligung steigern.

Gerne unterstütze ich Sie darin Ziele zu definieren und Meilensteine umsetzbar zu gestalten durch Methoden des Prozessmanagements kombiniert mit Methoden aus der Personal- und Organisationsentwicklung in den verschiedenen Themenbereichen.

Dafür biete ich Ihnen:

• Beratung und Coaching von Prozess- und Projektverantwortlichen zur Entwicklung von Kern- und Strategieprozessen
• Unterstützung zur Etablierung von Steuerungs- und Lenkungskreisen im Rahmen von Workshops und Veranstaltungen (individuelle Abläufe mit kreativen Einzelmethoden oder Gesamtkonzepte wie Zukunftswerkstatt, World-Café, Open Space)
• Erstellung von Prozesslandkarten zur Visualisierung von Gesamtprozessen und Prozessverantwortlichkeiten
• Durchführung von aktivierenden Einzel- oder Gruppeninterviews, von Fragebogenaktionen und Auswertungsstudien zur Entwicklung von Datengrundlagen für die Ziel- und Maßnahmenentwicklung und für die Evaluierung von Prozessteilen.
• u.v.m.

In einem ersten Gespräch erörtern wir die Möglichkeiten, die für Ihren Prozess förderlich sind. Ziel ist es dabei dort anzusetzen, wo der Prozess sich gerade befindet. Eins meiner Arbeitsprinzipien ist, Prozesse so anzustoßen, dass sie sich unabhängig von meiner Begleitung weiter entwickeln können.

Ich freue mich auf unser Gespräch!